Vad kan vi lära oss av bolagskonkurser? Lärdomar från de största misstagen 

 

1. Kassaflödesproblem som ignorerades (eller inte upptäcktes) 

Kassaflödet är en av de starkaste indikatorerna på en verksamhets hälsa. I många bolag som gått i konkurs har det funnits tydliga varningssignaler i form av negativt kassaflöde under flera kvartal. Företag kan visa vinst i sina rapporter, men om pengarna inte flödar in kontinuerligt kan det snabbt bli problematiskt. 

 

Vad kan fastighetsägare göra?  

  • Bevaka hyresgästens omsättning och kassaflöde regelbundet. 
  • Få notiser när viktiga nyckeltal försämras. 
  • Reagera på förseningar eller förändrade betalningsmönster. 

2. Bristande omvärldsanalys 

Bolag går sällan under isolerat – marknadsfaktorer spelar en avgörande roll. Många företag som gått i konkurs har ignorerat viktiga marknadssignaler. Ett exempel är detaljhandelsföretag som inte anpassat sig till e-handelsboomen i tid. Fastighetsägare som förvaltar kommersiella lokaler bör ha koll på sådana branschspecifika trender. 

 

Vad kan fastighetsägare göra? 

  • Hålla sig uppdaterade om hyresgästens bransch. 
  • Använda data för att identifiera risker innan de påverkar hyresintäkterna. 
  • Analysera ekonomiska rapporter i relation till marknadstrender. 

3. Obalans mellan skulder och eget kapital 

Hög skuldsättning är en tydlig riskindikator. Företag som växer snabbt eller som drabbats av kraftiga intäktsminskningar kan hamna i en obalans mellan skulder och eget kapital. När räntekostnaderna stiger eller lånen förnyas på sämre villkor kan detta leda till betalningssvårigheter. 

 

Vad kan fastighetsägare göra? 

  • Granska hyresgästers balansräkningar regelbundet. 
  • Få varningar om ny skuldsättning eller ränteförändringar. 
  • Bedöma risken vid förhandling av nya hyresavtal. 

4. Bristande kommunikation mellan ekonomiavdelning och ledning 

Interna kommunikationsbrister kan dölja viktiga risker. I flera konkurser har det visat sig att ledningen inte agerat i tid, ofta p.g.a. att signalerna aldrig nått fram till rätt personer. 

 

Vad kan fastighetsägare göra? 

  • Skapa rutiner för riskrapportering. 
  • Använda plattformar som erbjuder delbara insikter i realtid. 
  • Säkerställa att styrelsen får regelbundna uppdateringar. 

 Slutsats: Lärdomar att ta med sig 

Konkurser går ofta att förutspå om man vet vad man ska leta efter. Genom att använda modern teknologi och realtidsdata kan fastighetsägare minska risken för oväntade intäktsbortfall. 

 

🚨 Vill du ha full kontroll över dina hyresgästers finansiella hälsa? Prova Ebie Analytics.

20 mar 2025
Vi samarbetar med försäkringsbolaget Gar-Bo, som ställer ut alla våra försäkringar och bär risken. Oavsett vad som händer med Ebie kommer de försäkringskontrakt vi förmedlat att finnas kvar och vara giltiga. Kika gärna på vår legala information om du vill ha fullständig information om villkor. Om något fortfarande känns oklart, tveka inte att höra av dig till oss på contact@ebie.se. Vi mottar gärna feedback på hur vi kan förbättra oss.
Ebie AB är registrerade hos Bolagsverket som anknuten försäkringsförmedlare till Gar-Bo, på vars uppdrag Ebie agerar. Ebie har genom avtal åtagit sig att uteslutande förmedla depositionsförsäkring (även känt som hyresgarantiförsäkring), som är en skadeförsäkring i skadeförsäkringsklass 14, för Gar-Bos räkning.
Vi använder cookies för att erbjuda en personlig upplevelse. Läs vår cookiepolicy här